💥 Emotionale Pain Points – Was Tech-Geschäftsführer oft spüren, aber selten sagen
Du führst ein IT-Unternehmen.
Und du weißt: Dein Produkt ist stark. Dein Team ist gut. Dein Markt hat Potenzial.
Aber Kommunikation?
Zwischen Meetings, Mails und Management fällt oft genau das hinten runter, was eigentlich alles zusammenhält:
Deine Wirkung nach außen. Deine Klarheit nach innen. Deine Sprache als Führungskraft.
Vielleicht kennst du diese Gedanken:
„Ich erklär das doch ständig – warum versteht es keiner?“
„Warum bringt meine Botschaft nicht die Wirkung, die ich erwarte?“
„Wie mache ich aus einem Update eine echte Vision?“
Die Wahrheit ist:
Werteorientierte Führung in der digitalen Transformation braucht kommunikative Kompetenz. Und die ist erlernbar – mit System, Struktur und Stil.
Genau das bekommst du in der Tech Talk Mastery.
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✅ Was du als Geschäftsführer erwarten kannst:
Du führst dein Unternehmen durch Technologie, Prozesse und Entscheidungen. Aber die Art, wie du sprichst, entscheidet darüber, ob du wirklich gehört wirst. In der Tech Talk Mastery entwickelst du nicht nur Argumente – sondern Wirkung.
Sichtbarkeit beginnt nicht bei deiner Lösung. Sondern bei dir.
Mehr Klartext – weniger Jargon
Du erklärst komplexe Themen so, dass Kunden, Teams und Investoren dir folgen – und dir vertrauen.
Mehr kommunikative Effizienz
Du sparst Zeit, weil deine Kommunikation sitzt. Kein ewiges Erklären mehr. Kein Nachjustieren. Kein Verpuffen.
Mehr Wirkung – auf jeder Bühne
Ob Webinar, Messe oder Vorstandsmeeting: Du wirkst präsent, ruhig und führungsstark – online wie offline.
🔑 Die 6 Schlüsselbereiche für Speaking Leader in der IT- und Tech-Branche
Technologie führst du mit Wissen. Menschen führst du mit Sprache.
Deshalb ist deine Wirkung als CEO mehr als Fachlichkeit – sie ist Ausdruck deiner Haltung, Klarheit und Präsenz.
In der Tech Talk Mastery trainierst du sechs zentrale Kommunikationsfelder, mit denen du als Führungspersönlichkeit sichtbar wirst – in Gesprächen, Meetings, auf Bühnen und in der Öffentlichkeit.
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Persönliche Positionierung
Du arbeitest heraus, wofür du stehst – und wie du das mit wenigen Worten transportierst. Klarheit in der Sprache beginnt mit Klarheit über dich selbst.
Pitch- und Verhandlungssprache
Du lernst, wie du Lösungen, Strategien und Entscheidungen auf den Punkt bringst – in Verkaufsgesprächen, bei Investoren oder im Management-Board.
Storytelling für Entscheider
Du entwickelst Narrative, die verbinden. Statt Daten-Charts schaffst du Bilder im Kopf – für Veränderung, Vision und Vertrauen.
Bühnenkompetenz & Medienwirkung
Ob Townhall, Messe oder Podcast: Du nutzt deine Körpersprache, Stimme und Präsenz bewusst – live und digital, geplant und spontan.
Digitale Führungskommunikation
Du führst hybride Teams mit klaren Worten, förderst Zusammenarbeit auf Distanz und wirst zum verlässlichen Kommunikationsanker in der Organisation.
Selbstführung & Souveränität
Du bleibst ruhig, wenn andere nervös werden. Du formulierst klar, wenn es kompliziert wird. Du führst Gespräche – nicht nur Termine.
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Vortragen (Verbindungen aufbauen)
Du präsentierst komplexe Inhalte so, dass Menschen dir folgen – egal ob auf der Bühne, im Team-Meeting oder bei Investoren. Klar, strukturiert, überzeugend.
Verhandeln (Vertrauen stärken)
Du führst Gespräche auf Augenhöhe – mit ruhiger Präsenz, starker Argumentation und klarer Haltung, selbst in kritischen Situationen.
Verkaufen mit System
Du überzeugst mit Klartext statt Verkaufsfloskeln – ob es um Kunden, Stakeholder oder interne Projekte geht. Vertrauen statt Widerstand.
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